改革を起こす存在
私はコミュニケーションを
教えていましていましたが
自分の未熟さを痛感致しました
私の尊敬する人のお話を
お伝えします。
その人は、50年間赤字であった
支店を1から建て直し
ぐんぐん成長して
僅か3年で最高の組織にしました
僅か3年の異業です
どうしてそうなれたのか?
それは、コミュニケーションの基本を
忠実に行動していたのです
相手に目線を合わし
相手のポジションに入り
相手の気持ちを感じとり
相手のリソースを引き起こす
簡単にお伝えするとこうなりますが
あなたにもし、部下がいたとしましょう
あなたは、部下の強みを100言えますか?
100言えて初めて管理ができている
私には到底そこまで、今はできて
おりません
欠点を指摘する能力は
あるが、やはり致命的に欠落していることにも気づきました
これからは、本気で管理したいなら
強みを100は見つける行動をします
大切な、ことをご指導いただき
ありがとうございます