改革を起こす存在

改革を起こす存在

私はコミュニケーションを

教えていましていましたが

自分の未熟さを痛感致しました

私の尊敬する人のお話を

お伝えします。

その人は、50年間赤字であった

支店を1から建て直し

ぐんぐん成長して

僅か3年で最高の組織にしました

僅か3年の異業です

どうしてそうなれたのか?

それは、コミュニケーションの基本を

忠実に行動していたのです

相手に目線を合わし

相手のポジションに入り

相手の気持ちを感じとり

相手のリソースを引き起こす

簡単にお伝えするとこうなりますが

あなたにもし、部下がいたとしましょう

あなたは、部下の強みを100言えますか?

100言えて初めて管理ができている

私には到底そこまで、今はできて

おりません

欠点を指摘する能力は

あるが、やはり致命的に欠落していることにも気づきました

これからは、本気で管理したいなら

強みを100は見つける行動をします

大切な、ことをご指導いただき

ありがとうございます