中小企業は、社内研修が出来ない。
理由は、3つあります。
1つめは、時間と費用が捻出出来ない。
研修をするには、本来従業員に上げて貰わないと
いけない、売上を破棄してやらないと出来ません
そして、毎日の売上やノルマ
ギリギリの人材で運営しているため
人を回す余裕がありません。

２つ目は、効果か出ない。
私も外部機関に相当な数
行かせて教育をうけてもらいましたが
効果は、直ぐには出ません
そして、本人が興味があったり
利益がないと、学びませんので費用の無駄になります
最低3ヵ月位たたないと効果は、出ません。

3つめ、社内講師がいない。
なので外部機関にお願いしますが
外部は、一般的なので、自社に落としこむことは
難しくなり
結局資格をお金で買う形になります。

なので、中小企業は、長々研修を通して
成長出来ません。

そして、当社はその常識を
破壊し、改革を、おこします。

出来ない理由を考えるのは
時間の、浪費です。

どうしたら出来るか？
その為に何を手放せるか？

限界を必ず越えてみせます。
ありがとうございます。